Nexus - Page 05

It is difficult to appreciate the strength of delusional networks because of a broader misunderstanding about how big information networks—whether delusional or not—operate. This misunderstanding is encapsulated in something I call “the naive view of information.”

it iz difikâlt tâ apríshieit dhâ strengkth âv dhâ delúzhânâl netwêrks bikóz âv â bróder misândêrstending abáut rau big infârmeishân netwêrks wédhêr dhêi delúzhânâl ór nát ópêreit dhis misândêrstending iz inképsiuleitid in sâmthing ai kól dhâ naïv viu âv infârmeishân

É difícil perceber a força das redes delirantes por causa de um mal-entendido mais amplo sobre como grandes redes de informação — sejam delirantes ou não — funcionam. Esse mal-entendido está resumido em algo que eu chamo de “a visão ingênua da informação”.

While fables like the myth of Phaethon and “The Sorcerer’s Apprentice” present an overly pessimistic view of individual human psychology, the naive view of information disseminates an overly optimistic view of large-scale human networks

uáil feibâlz laik dhâ mith âv feithân en dhâ sôrsêrêrz aprêntiss prizênt an ôuverli pésâmistik viu âv indâvidjuâl hyumân saikálâdji dhâ naïv viu âv infârmeishân disêminêits an ôuverli óptâmistik viu âv lárj skeil hyumân netwêrks

Enquanto fábulas como o mito de Faetonte e “O Aprendiz de Feiticeiro” apresentam uma visão excessivamente pessimista da psicologia humana individual, a visão ingênua da informação dissemina uma visão excessivamente otimista das redes humanas em larga escala.

For example, by gathering information on pathogens, pharmaceutical companies and health care services can determine the true causes of many diseases, which enables them to develop more effective medicines and to make wiser decisions about their usage.

fôr igzémpâl bai gádhêring infârmeishân on páthâdjenz fármasútikâl kâmpâniz en rélth kér sêrvâsiz kén ditêrmin dhâ trú kóziz âv méni dizíziz uitch inêibâlz dhêm tâ divélâp mór iféktiv médâsinz en tâ mêik uáizêr disízhânz abáut dhér yúsidj

Por exemplo, ao reunir informações sobre patógenos, empresas farmacêuticas e serviços de saúde podem determinar as verdadeiras causas de muitas doenças, o que lhes permite desenvolver medicamentos mais eficazes e tomar decisões mais sábias sobre seu uso.

This view posits that in sufficient quantities information leads to truth, and truth in turn leads to both power and wisdom. Ignorance, in contrast, seems to lead nowhere. While delusional or deceitful networks might occasionally arise in moments of historical crisis, in the long term they are bound to lose to more clear-sighted and honest rivals

dhis viu pázits dhét in sâfíshânt kuántâtiz infârmeishân lídz tâ trúth en trúth in têrn lídz tâ bôuth páuêr en uízdâm ígnârâns in kántræst símz tâ líd nôuêr uáil dilúzhânâl ór disítfâl nétwêrks mait âkêizhânâli âráiz in môumânts âv histórikâl kraisis in dhâ lóng têrm dhêi ər báund tâ luz tâ mór klírsáidid en ánâst ráivâlz

Essa visão afirma que, em quantidades suficientes, a informação leva à verdade, e a verdade, por sua vez, leva tanto ao poder quanto à sabedoria. A ignorância, em contraste, parece não levar a lugar algum. Embora redes delirantes ou enganosas possam surgir ocasionalmente em momentos de crise histórica, no longo prazo elas estão destinadas a perder para rivais mais lúcidos e honestos.

A health-care service that ignores information about pathogens, or a pharmaceutical giant that deliberately spreads disinformation, will ultimately lose out to competitors that make wiser use of information. The naive view thus implies that delusional networks must be aberrations and that big networks can usually be trusted to handle power wisely

â rélth kér sêrvâs dhét ignórz infârmeishân abáut páthâdjenz ór â fármâsútikâl djáiânt dhét dilíbêrâtli sprédz disinfârmeishân uâl âltâmâtli luz áut tâ kâmpétitêrz dhét mêik uáizêr yús âv infârmeishân dhâ naív viu dhâs impláiz dhét dilúzhânâl nétwêrks mâst bi àbêrrêishânz en dhét big nétwêrks kén yúzhâli bi trâstid tâ hêndâl páuêr uáizli

Um serviço de saúde que ignora informações sobre patógenos, ou uma gigante farmacêutica que deliberadamente espalha desinformação, acabará perdendo para concorrentes que fazem um uso mais sábio da informação. A visão ingênua, portanto, implica que redes delirantes devem ser exceções e que grandes redes geralmente podem ser confiadas para lidar com o poder de forma sábia.